Технический специалист, специалист по ОТ, риск-менеджер

Организация производства по трем бизнес-направлениям:
-проектирование и изготовление вертикальных резервуаров от 60 м. куб до 50 000 м. куб.
-оцинкование и окрашивание холоднокатаного листового проката
-оцинкование металлоизделий
Общая численность сотрудников-978 человек.
Организация и управление по направлениям деятельности:
-производство
-снабжение
-сбыт
-маркетинг
-охрана
-логистика
-бухгалтерия
-финансовая деятельность и анализ
-управление техническими и вспомогательными службами
-формирование периодической отчетности для учредителей
-работа с банками
-взаимодействие с государственными надзорными органами

Организация производства шарошечных долот для нефте-газодобывающей отрасли. Общая численность сотрудников-580 человек. Организация и управление по направлениям деятельности:
-производство
-снабжение
-сбыт
-маркетинг
-охрана
-логистика
-бухгалтерия
-финансовая деятельность и анализ
-управление техническими и вспомогательными службами
-формирование периодической отчетности для учредителей
-работа с банками
-взаимодействие с государственными надзорными органами

Общее руководство подрядными организациями при модернизации и реконструкции пяти птицефабрик в двух регионах: Новгородском и Псковском (Псковский р-н: птицефабрика «Первомайская» в п. Тямша, птицефабрика «Псковская» п. Писковичи; Новгородский р-н: птицефабрика «Новгородская» п. Боженька, птицефабрика «Валдайская» п. Яжелбицы, птицефабрика «Боровичская» п. Игла, Новгородский комбикормовый завод). Участие в развитии животноводческого направления холдинга – молочного и мясного КРС.
Получение разрешения на строительство, получение технических условий от энергоснабжающих организаций, работа с проектными организациями, финансовая оценка работ по модернизации объекта, планирование и организация строительства, контроль этапов реконструкции, заключение договоров с подрядными организациями, организация инвентаризации имущества фабрик, составление штатных расписаний птицефабрик совестно с руководителями инженерно-технических служб птицефабрик, консультации соответствующих служб птицефабрик по вопросам:
-охраны труда,
-пожарной безопасности и чрезвычайных ситуаций,
-менеджмента качества,
-технической эксплуатации котельных,
-технической эксплуатации водоочистных и канализационных сооружений,
-технической эксплуатации газо-и электроснабжения,
-охраны объектов (системы контроля и доступа).

Общее руководство службами главного инженера, главного энергетика, главного механика, начальника автотранспортного участка, службы снабжения и строительного участка. Работа с надзорными органами. Строительство помещений для содержания животных. Реконструкция старых помещений. Работа с подрядными организациями. Достижения-реорганизация финансовой политики компании (реформа бюджетирования подразделений компании)

– март 1996-энергетик во время строительства фабрики ЗАО «Cadbury» ;
– май 1996 – переведён на должность Главного инженера фабрики «Cadbury» .
Основные функции:
• управление материальной (формирование и исполнение бюджета) и технической частью фабрики: системами водоподготовки, газо-и теплоснабжения (котельная и аммиачно-холодильная установка), системами очистных сооружений, системами охлаждения и вентиляции; противопожарными и спринклерными системами.
• Получение лицензий по промышленной безопасности.
• Работа с инспектирующими органами (Энергонадзор, Госгортехнадзор, Пожнадзор, Госсанэпиднадзор).
• Координация работ с проектными организациями, подрядчиками и поставщиками по осуществлению проектов реконструкции и расширения производства, а также по модернизации производственного оборудования.

-октябрь 1999 – переведён менеджером по капитальному строительству (основные функции): обслуживание и текущий ремонт конструктивных элементов зданий и сооружений, обслуживание противопожарных систем, ландшафтный дизайн территории фабрики, осуществление проектов по реконструкции зданий и систем жизнеобеспечения (очистные сооружения, пожарная сигнализация, жилой городок, системы спутникового телевидения, водопровода, ливневой канализации). Организовал ремонтно-строительную группу.

-ноябрь 2000 года – менеджер по охране труда и технике безопасности.

-апрель 2003 года – координатор по охране труда и технике безопасности фабрики «Cadbury» (Чудово) и фабрики «Дирол» (Новгород) компании ООО «Дирол Кэдбери» .

Обслуживание систем отопления, кондиционирования воздуха,
электрических систем и противопожарных систем, системы спутникового телевидения, систем водопровода и канализации, газоснабжения и газовой котельной, холодильных установок отеля.

-с апреля 1981 – мастер РЭС;
-с апреля 1983 – инженер РЭС;
-с сентября 1984 – начальник РЭС;
-с июня 1990 – зам. Начальника КЭЧ по МТС;
-с марта 1991 – мастер аварийно – ремонтной группы.
Руководство службой РЭС (55 человек распределённых по гарнизонам)-обслуживание энергосистем воинских гарнизонов: воздушных и кабельных линий электропередач, трансформаторных подстанций и распред. пунктов 35\6 кВ и 6\0, 4 кВ, систем освещения гарнизонов, проведение замеров и испытаний на электролиниях и систем молниезащиты, составления штатного расписания, внедрение стандартов ССБТ.