Менеджер по планированию
100 000 руб
Всеволод Юрьевич
Возраст
37 лет (24 Апреля 1987)
Город
Великий Новгород
Переезд невозможен
Полная занятость
27 лет 11 месяцев
Производство / Промышленность
1. Прямое подчинение менеджеру по планированию, директору фабрики; Ежедневное участие в утренних производственных совещаниях, как ключевого специалиста (Production morning meeting)
2. Создание эффективного производственного плана на основании потребностей продаж и фактических запасов готовой продукции на складах.
3. Производственное планирование с учётом производственных ограничений, при максимально эффективном использовании ресурсов.
4. Оценка рисков отсутствия товара на рынке (в сбытовых компаниях) и поддержание необходимых запасов готовой продукции на производственных складах. Обеспечения необходимого и достаточного количества готовой продукции на рынке (в сбытовых компаниях).
5. Операционное планирование: Создание и контроль исполнения недельных детальных планов (по производству П/Ф, упаковке Г/П) в SAP и excel. Продукты: жевательная резинка (бренды Dirol, Stimorol, Trident, Senses, Hollywood) и карамельные леденцы (бренд Halls). Краткосрочное и долгосрочное планирование. Планирование сырьевых и упаковочных материалов. Планирование мощностей предприятия: машино-часов, человеко-часов (HRP).
- прогноз потребности в материалах, заказ и обеспечение производства сырьем и упаковочными материалами (replenishment)
- планирование производственных операций (заготовка П/Ф - раскатка коры, дражжирование в балк, упаковка Г/П)
- планирование тестов для запуска новых продуктов (учет и группировка всех технологических нюансов)
- долгосрочное планирование; прогон LTP Run (Long-term planning Run).
- планирование мощностей производства (capacity planning)
- загрузка прогнозов (demand planning), формирование forecast.
- чтение и понимание всех производственных отчетов (DBS, ОКО-формы и пр.)
6. Key user SAP (ключевой специалист по запуску на фабрике проекта SAP R/3 Catalyst)
- знание основ языка ABAP. Понимание принципов работы различных транзакций, таблиц хранения данных, сценариев обработки данных, на уровне разработчика.
- активное участие в проекте внедрения SAP Catalyst (5 волн)
- тестирование новых транзакций в сборке SAP Catalyst
- поддержка конечных пользователей (end users), с различными sap-ролями, через share desktop, помощь в решении сложных ситуаций
- обучение пользователей новым функциям и обучение новых сотрудников
Весь опыт SAP подробно детализирован в приложениях
7. Контроль и поддержание на высоком уровне всех KPI – 97-99%. Основные: CTS – compliance to scheduling - соответствие фактически произведенного Г/П к плановому; CFR – case feel rate – выполнение обязательств перед BU, сбытовыми компаниями, соответствие доставленного Г/П – заявленному.
8. Оптимизация и улучшение процессов производственного планирования.
9. Взаимодействие между другими подразделениями:
9.1. Активное взаимодействие с Мастердата Москва (обработка BOM, выбор корректного референса для новых ITEM, approve форм, создание новых ITEM в SAP, привязка их к SCORE).Полная техническая MRP-поддержка в SAP (BOM, Resources, Master recipe, Production versions; обновление всех таблиц для BU: S700E, S705E, S701E, S706E).
9.2. Взаимодействие с отделом финансового контроллинга по предмету бюджетирования и костинга. Расчет IBR (Intercompany Billing Rate (производственная себестоимость).
Участие в ежеквартальном процессе «Costing update»; сбор и анализ информации, необходимой для вычисления экономических показателей результатов производственной деятельности фабрики (SAP); Участие в бюджетном цикле планирования; Ежегодное формировании контракта.
9.3. Взаимодействие с координаторами секций «процесс», «упаковка» (отчеты, цифры, нормы производительности) + HRP (Human resource planning), поддержка по вопросам калькуляции BOM.
9.4. Техническая поддержка SAP-операторов по работе с процесс ордерами и пр. SAP Catalyst: Модуль KPA (MF50/COR8/MC9C и пр.)
10. Оптимизация и улучшение процессов производственного планирования.
11. Участи во встречах по развитию Интегрированного Бизнес планирования (IBP): Consensus, Demand, Supply review.
Транспорт / Логистика / Склад
1. Прямое подчинение управляющему директору, опыт управления командой > 6 чел.: менеджеров, администраторов, диспетчеров, раб. С др. подраз-делениями.
2. Контроль и управление отгрузками, контроль выполнения заказов;
3. Ведение базы 1С, excel, анализ информации, формирование отчетов, выполнение плана.
4. Оператор call-центра(avaya), прозвон Транс-портно-экспедиторских компаний, водителей (функции диспетчера).
5. Документооборот (доверенности, схемы проез-да, маршрутные листы, пр.).
6. Знание правил перевозки грузов, норм простоя ТС, правил оформления документов, таможенного законодательства.
7. Составление бюджета отдела логистики, организация тендеров среди поставщиков транспортных услуг, ведение претензионной работы по бою продукции при доставке.
Продажи / Торговля
1. Прямое подчинение коммерческому директору, взаимодействие с супервайзерами, ТП, управление командой SAP/1C-операторов 6 чел, поддержка активных продаж, выполнение плана, спец-целей, KPI.
2. Установка и контроль выполнения планов для ТП, расчет з/п для ТП, расчет бонусов для ключевых РТТ (расчет бонуса для основных объёма-образующих клиентов), контроль закупа и продаж дистрибьютором (Demand/Forecast, Sell In/Sell out).
3. Координация отгрузок по KA (ключевым клиентам): контроль документов, по схеме «прямого инвойса», «кривого инвойса»: ОАО «Лента», ООО «ТД Интерторг», ООО «Сити-Ритейл», ОАО «Амакс», пр. (ТН, СФ, ТТН, Спр. А+Б, СС, ДС, актов сверки, реестров СФ, справок-отчетов об объеме закупленного товара и пр.). Управление группой sap/1С-операторов.
4. Исполнение различных транзакций в SAP:
-Обработка торг. операций (поддержка клиентской базы, продажи, акции, бонусы, движение ХО, приход продукции, складские операции, инвентаризации (аналогично в 1С).
-Устранение ошибок в CRM, репликация заказов в ERP; выгрузка заказов из SAP в 1С
5. Аналитика продаж, ввод и вывод информации из SAP и 1С, занесение и обработка продаж (создание поставок, СФ); закрытие месяца (корректировка продаж, остатков)
6. Формирование и предоставление долгосрочных и краткосрочных отчетов по продажам, остаткам, движению продукции и ХО для ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» (различные транзакции SAP и 1С)
7. Заказ POSM, размещение заказов на ремонт ХО.
Высшее
Санкт-Петербург, 2005 — 2011 гг.
Удостоверения о прохождении курсов "Автома-тизированные системы бухгалтерского учета" (Мединфо)
Сертификат пользователя консультант+
Диплом об окончании МУДОД НДХШ (Новго-родская детская художественная школа)
Английский — Разговорный
Управление командой, принятие аналитических решений, достижение намеченных результатов, системный подход к решению возникающих задач; видение приоритетов и перспективы; Опыт нахождения нестандартных решений ситуаций. Опыт ведения договорной и претензионной работы, умение формулировать свои мысли, доводить их до собеседника; прямые продажи; Анализ, сбор данных, формирование отчетов, уверенная работа с большими массивами данных; Быстрая слепая печать; Знание технологических процессов производства жевательной резинки (производство П/Ф: кора и балк, упаковка Г/П.). Понимание бизнес-процессов производства и сбыта жевательной резинки. Работаю в рамках концепции CI/CIP «Continuous improvement»; Работаю согласно нормативным требованиям компании «Mondelez International». Соответствую современному западному менеджменту. Активно использую современные методики ведения бизнес-процессов (производственное совещание, брифы, дикты, колы, переговоры, обучающие семинары. Четко и аргументированно даю вводные подчиненным; активно участвую в различных «прочих» коммуникациях). Умения: Освою любой технологический процесс (не пищевой в том числе). Освою любой другой бизнес-процесс (по аналогии). 1. Понимание концепции APS (Advanced Planning & scheduling - усовершенствованное планирование) и ее принципов: Master production scheduling & Rough-cut capacity planning (создание основного производственного плана и общее планирование загрузки производственных мощностей). 2. Понимание концепции MRP II (manufacturing resources planning) и ее принципов: - Sales and operating planning (планирование сбыта и операций). - Demand management (управление спросом). - Master production scheduling (составление плана производства). - Material requirement planning (планирование потребностей в материалах). - Bill of materials (спецификации продуктов). - Inventory transaction subsystem (управление складом). - Scheduled receipts subsystem (плановые поставки). - Shop floor control (управление на уровне производственного цехов). - Capacity requirement planning (планирование производственных мощностей). - Input/output control (контроль входа/выхода). - Purchasing (закупки и материально-техническое снабжение). - Distribution resource planning (планирование ресурсов распределения). - Tooling planning & control (планирование и контроль производственных операций). - Financial planning (управление финансами). - Simulation (моделирование). - Performance measurement (оценка результатов деятельности). 3. Понимание SCM-концепций (Supply chain management). http://vk.com/cebbi4
11 июля, 2013
30 000 руб
Павел Николаевич
Город
Великий Новгород local_shipping
Возраст
39 лет ( 8 февраля 1985)
Опыт работы:
9 лет и 1 месяц
Последнее место работы:
Диспетчер, ЗАО "Сплав-Модернизация"
01.2013 - 07.2013
12 сентября, 2012
20 000 руб
Гульсина Васильевна
Город
Великий Новгород local_shipping
Возраст
61 год (12 ноября 1963)
Опыт работы:
13 лет
Последнее место работы:
Инженер по охране труда, ОАО "ЛГСС"
09.1999 - 09.2012
4 сентября, 2012
30 000 руб
Сергей Иванович
Город
Великий Новгород
Возраст
53 года (27 марта 1971)
Опыт работы:
5 лет
Последнее место работы:
Юрист, ООО
02.2007 - 02.2012
Резюме размещено в отрасли