Генеральный директор

Решение всех вопросов по текущей деятельности компании в том числе:• Открыл предприятия с " 0 ".• Подобрал и обучил персонал.• организовал бухгалтерский учет и отчетность;• Инициировал и провёл рекламную компанию по привлечению клиентов на юридическое и бухгалтерское обслуживание.• Разработал и ввёл мотивацию и демотивацию сотрудников.• Настроил бизнес - процесс до автономного.• Представляю интересы ООО " Лидер - Консалтинг" в органах государственной власти, органах местного самоуправления и организациях.• в пределах своей компетенции обеспечиваю соблюдение законности в деятельности ООО " Лидер - Консалтинг";

Решение всех вопросов по текущей деятельности кооператива в том числе:• представлял Кооператив в органах государственной власти, органах местного самоуправления и организациях;• в пределах своей компетенции обеспечивал соблюдение законности в деятельности Кооператива;• обеспечивал выполнение решений Общего собрания и Правления Кооператива, касающихся деятельности Кооператива;• принимал на работу и увольнял работников аппарата, главного бухгалтера, управляющих обособленных подразделений, менеджеров по работе с клиентами.• определял организационную структуру, штатное расписание кооператива, филиалов и представительств, утверждал должностные оклады и виды премирования.• издавал приказы и распоряжения в рамках своих полномочий, обязательные для штатных сотрудников Кооператива;• распоряжался имуществом и средствами кооператива;• участвовал в работе Правления КПКГ и Комитета по займам;• подписывал финансовые документы, принимал обязательства, открывал и закрывал счета Кооператива в банках;• распоряжался имуществом Кооператива в соответствии с общим порядком и направлениями, определяемыми Общим собранием и Правлением КПКГ;• руководил исполнительным аппаратом;• обеспечил создание благоприятных и безопасных условий труда для работников Кооператива;• организовал бухгалтерский учет и отчетность;• принимал решения о предъявлении от имени Кооператива претензий и исков к физическим лицам и об удовлетворении претензий, предъявляемых кооперативом;• осуществлял иные полномочия, не отнесенные к компетенции Общего Собрания и Правления, в рамках Устава, положения об органах управления Кредитного потребительского кооператива граждан «Лидер» и действующего законодательства РФ. • увеличил финансовые показатели кооператива ( портфель )с 0 рублей до 60 миллионов рублей .• открыл с "0" четыре дополнительных офиса в г. Великий Новгород (восемь сотрудников) • открыл с "0" один дополнительный офис в г.Боровичи.( два сотрудника )

Должностные обязанности:Продвижение дистрибуторской продукции на территории Новгородской области.Руководство командой эксклюзивных торговых представителей и мерчендайзеров. Контроль за ценовой политикой на территории и своевременной оплатой контрагентов. Планирование, проведение промоутерских активностей. Подбор кадров, обучение и аттестация персонала. Переговоры с сетевыми клиентами.Мониторинг ценовой политики. Проведение аудита, аналитика.Достигнутые результаты:Была сформирована команда торговых представителей.За время работы увеличены продажи по Новгородской области с 4 000 000 рублей до 8 000 000 рублей. Увеличено количество активных тт с 54 до 397.Расширена линейка продаваемой продукции.

Должностные обязанности:Продвижение продукции холдинга на территории Новгородской области.Руководство командой эксклюзивных торговых представителей и мерчендайзеров. (6 ТП +3 мерчендайзера) Контроль за ценовой политикой на территории и своевременной оплатой счетов дистрибуторов. Планирование, проведение промоутерских активностей. Подбор кадров, обучение и аттестация персонала. Переговоры с сетевыми клиентами.Взаимодействие с дистрибутором. Мониторинг ценовой политики. Проведение аудита, аналитика.Достигнутые результаты:В течении двух месяцев были проведены переговоры с потенциальными дистрибуторами по поводу взаимовыгодного сотрудничества, выбран и согласован с руководством дистрибутор. Была сформирована команда эксклюзивных торговых представителей, один из которых получил ценный подарок от руководства по итогам проводившегося конкурса. За время работы увеличены продажи по Новгородской области с 26 т. до 58 т. Подписаны договора о сотрудничестве с сетями Квартал (26 тт), Нов.Обл.Потреб.Союз (378 тт). Увеличено количество активных тт с 96 до 589.Расширена линейка продаваемой продукции. Был внедрён системный корпоративный подход.

Должностные обязанности:Продвижение продукции холдинга на территории Саратовской области через дистрибутора. Руководство командой эксклюзивных торговых представителей и мерчендайзеров. (5 ТП +2 мерчендайзера)Контроль за ценовой политикой на территории .Планирование, разработка и проведение промоакций. Подбор кадров, обучение.Проведение аудита, аналитика. представителей. Наладил ценовую политику. Вывел свою команду в лидеры по объему продаж и темпам прироста. Зачислен в кадровый резерв компании. Неоднократно команда торговых представителей была признана лучшей на территории.

Должностные обязанности:Работа на оптовых рынках с оптовыми и розничными точками. Мерчендайзинг. Работа с дебиторской задолженностью. Проведение промоакций. Аналитика. Борьба с конкурентами. Обучение персонала торговых точек стандартам компании. Администрирование.Достигнутые результаты:Создал клиентскую базу с 23 до 138 активных клиентов. По итогам аудита точки на маршруте признаны образцово-показательными. Имел лучшие показатели по дебиторской задолженности.

Закуп мясных туш у населения, с последующей реализацией через собственные ТТ на рынках г. Саратова

Должностные обязанности:Продвижение колбасной продукции на территории Саратовской области.Руководство командой торговых представителей . Контроль за ценовой политикой на территории и своевременной оплатой счетов клиентов. Планирование, проведение промоакций. Подбор кадров, обучение персонала, Переговоры с сетевыми клиентами.Мониторинг ценовой политики. Проведение аудита, аналитикаДостигнутые результаты:Создал команду торговых представителей с нуля.Обеспечил бесперебойные продажи продукции.Увеличил продажи с 2,5т. до 42,0т.

Должностные обязанности:Продвижение колбасной продукции на территории Саратовской области.Руководство командой торговых представителей . Контроль за дебиторской задолженностью торговых представителей. Подбор кадров, обучение персонала, Переговоры с оптовыми клиентами. Аналитика.Достигнутые результаты:Увеличил продажи с 0,6т. до 7т.