Исполнительный директор

Согласно должностным инструкциям.

- Организация бесперебойной работы производства;
- заключение договоров с энерго снабжающими организациями;
- проведение плановых и капитальных ремонтов зданий и корпусов организации;
- заключение договоров с подрядными организациями;
- прием работ и введение в эксплуатацию;
- проведение тех. обслуживания, оперативных и плановых ремонтов оборудования;
- организация порядка прилегающих территорий;
- взаимодействие с надзорными органами;
- ведение технической документации.

-Определение общей концепции развития направления;
-организация и формирование эффективной сети розничных продаж;
-заключение договоров, обоснование, планирование, прогнозирование, проектов развития направления;
-утверждение проектов, планов, направленных на повышение эффективность реализации продукции завода на вверенной территории;
-формирование, подготовка и обучение кадрового состава, координация работы по реализуемым проектам и направлениям;
-определение приоритетных направлений развития направленных на повышение эффективности работы подразделения;
-анализ экономической деятельности предприятия на определенных этапах;
-оперативное реагирование на кризисные и нестандартные ситуации;
-проведение переговоров на всех уровнях, продвижение бренда, персональная ответственность за принятие самостоятельных решений;
-формирование и организация работы складов ответственного хранения ввозимой продукции на вверенной территории;
-соблюдение регламентов ввоза экспортируемой продукции в рамках законодательства РФ;
-поддержание, расширение и укрепление дилерской сети завода;
-продвижение продукции предприятия на рынок РФ и стран ближайшего зарубежья;
-расширение номенклатурной линии завода за счет привлечения новых брендов и марок из стран Европы и Азии;
-диагностика производственных, коммерческих процессов, формирование ценовой политики;
-мониторинг рынка, разработка эффективных стратегий развития сети;
-отслеживание реакции рынка на принимаемые законы, продвижение интересов компании на рынке;
-участие в федеральных и региональных выставках, осуществление внешнего руководства и координации деятельности курируемых территорий.

-Организация производственного процесса;
-организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц предприятия;
-планирование наиболее экономически эффективного направления работы предприятия;
-организация и проведения мероприятий направленных на повышение эффективности работы предприятия;
-организация целевого и рационального использования финансовых, материальных и трудовых ресурсов предприятия;
-обеспечение выполнения поставленных производственных задач, планов.