Директор филиала, директор по продажам

• помощь в подборе сотрудников отдела продаж
• адаптация и стажировка сотрудников
• постановка работы отдела продаж
• развитие проектов " с нуля".
Достижения :
1. Успешное развитие 2-х проектов "с нуля".

• Разработка и осуществление стратегии продаж товарного направления
• Разработка и внедрение мотивации сотрудников
• Проведение переговоров с российскими и иностранными партнерами
• Участие в переговорах с ключевыми клиентами.
Достижения :
1. Успешное заключение договоров -поставки с необходимыми партнерами на выгодных для нас условиях. До этого был отказ.
2. Успешный выход на рынок С-Западного региона.
3. Увеличение продаж кровельных материалов на 70% ,
теплоизоляционных материалов на 45 % по итогам работы.

• Анализ продаж, потребностей рынка сбыта
• Разработка ассортиментной матрицы
• Разработка системы ценообразования
• Обеспечение выполнения ключевых показателей
• Бюджетирование, контроль исполнения бюджета
• Подбор и адаптация персонала
Достижения:
1. Организация коммерческой службы "с нуля"
2. Второе место среди дилеров компании Icopal в России, по итогам 2012 г.
3.Увеличение доли рынка битумных материалов Новгородской области на 25 %.

• Представление интересов компании в регионе, в т.ч взаимодействие с госструктурами.
• Организация бесперебойной работы подразделения в соответствии с принятыми стандартами Компании. Полный контроль работы подразделения.
•Управление всеми аспектами деятельности подразделения.
• Подбор и адаптация персонала.
• Обеспечение выполнения плановых показателей по
прибыльности и затратам.
Достижения :
1. Открытие филиала "с нуля".
2. Выполнение плана продаж 2007 г на 140 %.
3.Вошел в 10-ку лучших из 140-ка торговых отделений торговой сети за 2008г.
4. Отсутствие "форс-мажорных" случаев за все время руководства.
5. Благодарственная Грамота руководства ТС за результаты труда

• исследования рынка лесной техники новгородской области
• управление персоналом
• Разработка и осуществление стратегии продаж
Достижения:
• Создание отдела "с нуля": набор персонала, выбор поставщика,создание склада запчастей.
• вывод отдела на прибыль по итогам 2005 г.

• Разработка и осуществление маркетинговой стратегии
• Организация работ по исследованию новых продуктов и рынков сбыта
• Создание дилерской сети по продаже новых продуктов.
• Координация деятельности подразделения со службами предприятия
Достижения :
1. Вывод на рынок 6 новых изделий в сегменте светотехника
2. увеличение валового объема продаж в этом сегменте по итогам деятельности на 203 %.
3.Разработка новой структуры службы маркетинга
4. Руководство коллективом из 30 человек.