Директор по персоналу

Создание и развитие системы управления кадрами в крупнейшей в России энергетической компании (тепловая электрогенерация) холдингового типа (9 филиалов по всей России, 12000 работающих). Функционал на 360 градусов HR-менеджмента. Формирование кадровой политики, материальная и моральная мотивация, социально-трудовые отношения, взаимоотношения с профсоюзами (Коллективные договоры и переговоры с профсоюзами), зарплата, льготы, гарантии и компенсации работникам и менеджменту компании. Подбор и развитие персонала. Кадровый аудит, оптимизация численности и организационный дизайн (оргструктуры).
Реорганизация компании (слияние и выделение). Бесконфликтное проведение реорганизации, унификация социально-трудовых отношений на федеральных электростанциях, входящих в компанию. По результатам выполнения задачи - получение награды Минэнерго РФ: Почетные грамоты и звание "Почетный энергетик".

Организация работ по реформированию в электроэнергетике (РАО "ЕЭС России"). Управление изменениями в оргструктурах, создание, слияние и выделение энергокомпаний (более 170 по России). Создание системы управления персоналом в новых энергокомпаниях, унификация бизнес-процессов в реорганизованных энергокомпаниях.
Реформирование проведено без форс-мажорных ситуаций. Награжден знаком "Заслуженный работник РАО ЕЭС".

Реорганизация и преобразование отдела кадров в Дирекцию по персоналу (с 3-х сотрудников до 25). Включение всего функционала, связанного с HR в оперативное и методическое подчинение/управление Дирекцией по персоналу (оргаструктуры, подбор, изучение/оценка персонала, развитие; материальная (оплата) и моральная мотивация (Льготы, гарантии и компенсации) работников. Создание и развитие лицензионного Учебного пункта в Дирекции. Создание и развитие психофизиологической лаборатории в составе Дирекции). Построение кадровой политики, развитие социально-трудовых отношений в диалоге с профсоюзами: коллективный договор, соглашения и иные положения.
Навыки и знания: создание и построение кадровой политики в вертикально интегрированной компании (12 филиалов) на 360 градусов кадрового менеджмента, большой опыт внештатной преподавательской работы (курс практического кадрового менеджмента в НовГУ). Награжден Почетными грамотами Минэнерго, Севзапэнерго.